深圳市国资委调研农产品小贷风控管理工作 风控模式获赞扬引同行来访

来源:海吉星金融网 发布时间:2018-05-31

       11月1日,深圳市国资委产权处邱处长带队赴小贷公司调研金融企业风险控制有关工作。供应链管理部张国栋、财务中心总经理向自力、小贷公司董事长陈群及海吉星金融贷款审批委员会成员等参与了调研座谈。

       邱处长一行详细听取了小贷公司关于公司历史沿革、股权及组织架构、业务品类、经营情况、风控情况等工作的汇报。邱处长对小贷公司在过去经营中取得的成绩给予肯定,邱处长指出,农产品小贷公司在风险控制方面的工作卓有成效,信息化建设等多种公司管理制度及手段的运用也走在深圳市国资委投资的所有小贷公司的前列,值得其他小贷公司学习与借鉴。下一步国资委将会把农产品小贷公司的成功风控经验及措施介绍给国资委旗下其他小贷公司,并组织其他小贷公司来农产品小贷学习交流。

图1:深圳国资委邱处长一行与农产品小贷正进行调研座谈

       11月23日下午,深圳市特发小额贷款有限公司财务、业务、风控等各职能部门负责人及副总经理、董事等核心团队成员傅斌、柯文生、张聪、谢晓玲、徐维胜、熊煜等前来海吉星金融进行学习交流。海吉星金融就公司的业务模式,风控模式及管理经验等进行了介绍,双方针对国资系的集团化企业的内部金融服务机构在发展中遇到的问题进行了交流,认为风险控制及管理是企业发展前提,但灵活性也是企业发展的生命力。在交流中,特发小贷还具体介绍了其在母公司的融资情况、其团队在业务发展中的跟投模式以及经营团队的薪酬激励措施,拓展了企业经营思路。

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图2:特发小贷与海吉星金融主要团队成员合影

       12月1日上午,深圳市深国际现代物流小额贷款有限公司董事长皮建存、谈耕、吉兴富一行来海吉星金融进行学习交流。双方各自对公司组成情况、业务开展情况进行了介绍,海吉星金融对公司的风控模式及管理经验等进行了着重介绍。深国际小贷认为海吉星金融一套人马多个牌照运营的模式节约了成本,业务处理上有较大的灵活性,值得学习借鉴。但同时认为,海吉星金融各企业的股权比例不一致的问题长远来看因为各股东的利益冲突会影响业务的可持续发展,海吉星金融如果调整完股权架构,业务发展将更顺畅。双方对成立金融控股平台的构思进行了探讨,对依靠国资委控制的国资母公司(或集团)主营业务开展金融服务的前景较为看好,认为以金融服务渗透母公司主业经营对助推母公司节约经营成本及主营业务的做大做强甚至是调整财务结构都有巨大作用力。

       国资委领导和同行的集中调研,显示了海吉星金融在国有系统内的风控手段和经营机制处于前列,通过同业交流,也开阔了公司的视野,为下一步公司继续推动机制创新、开拓业务奠定良好的基础。

 

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